CICLO DE SERVICIO

Equivale un mapa de los momentos de verdad que experimentan los clientes cada vez que se ponen en contacto con nuestro negocio. Permite mirar el negocio desde el punto de vista del cliente.

Este mapa debe realizarse por los supervisores o empleados que están directamente involucrados en la prestación del servicio; es importante enumerarlos teniendo en cuenta el punto de vista del cliente.

MERCADOTECNIA

1. MERCADOTECNIA
Conjunto de actividades que buscan facilitar el proceso de intercambio entre productores y consumidores, procurando que los primeros obtengan una utilidad y los segundos satisfagan una necesidad económica.

1.1 Variables del macro ambiente en la mercadotecnia:
• Tecnología
• Economía
• Consumidor
• Política (legislación)
• Competencia
• Cultura

1.2 Variables del micro ambiente en la mercadotecnia:

PRODUCTO
Conjunto de atributos tangibles e intangibles que satisfacen una necesidad determinada, lo cual quiere decir que es la integración de satisfactores perceptibles e imperceptibles a los sentidos, que en su conjunto brindan al consumidor la satisfacción de una necesidad o deseo.

ATRIBUTOS TANGIBLES DEL PRODUCTO
• Empaque: Tiene por función contener al producto y protegerlo y, en segundo, permite la promoción del mismo. Debe tener buena apariencia, comodidad, funcionalidad y calidad.
• Etiqueta: identifica el producto, la marca y algunas recomendaciones.
• Sabor, olor y textura: todas las características perceptibles por los sentidos.
• Diseño: proporciona personalidad propia y diferenciación de productos iguales o similares.


ATRIBUTOS INTANGIBLES DEL PRODUCTO:

• Marca: Quizá uno de los atributos intangibles más importantes sea la marca, ya que la mis¬ma proporciona al consumidor seguridad en su compra, genera sentimientos de pertenencia y, en ocasiones, otorga posición social o reconocimiento.
• Para comprender mejor este atributo es necesario definir algunos conceptos clave:

o Marca. "Es el nombre, término, signo, símbolo o diseño o una combinación de todos éstos que debe identificar los bienes o servicios de un vendedor o grupo de vendedores para diferenciarlos de sus competidores."

o Nombre de la marca. Es la parte de la marca que se expresa oralmente, que puede pronunciarse, como, por ejemplo, Marlboro.

o Símbolo. Este elemento, que identifica a la marca, es visible pero no pronun¬ciable. Ccuando el posicionamiento de la marca es alto, el símbo¬lo permite reconocerla.

o Marca registrada. Es una marca que está protegida legalmente, lo que le brin¬da el derecho de uso exclusivo al titular de la misma.

o Marca registrada Internacional (Trade Mark TM). Es la protección de una marca de acuerdo con las leyes internacionales para su uso y explotación en diferentes países bajo concepto de licencia de uso.

• Calidad: hacer las cosas bien desde la primera vez.
• Servicio: en concepto de mercado son los beneficios adicionales que se otorgan al consumidor junto con la compra de productos tangibles e intangibles.
• Garantía: es un derecho del consumidor que le brinda la certeza de obtener una compensación en caso de que el producto no cumpla con los beneficios que ofrece o que los mismos fueron defectuosos.



1. PRECIO
Es la cantidad de dinero que un consumidor paga por un producto.

Factores que influyen en la determinación del precio: costos, competencia, estado (política y la economía), consumidor.

PLAZA (DISTRIBUCIÓN)
Comprende todas aquellas actividades que se inician cuando el producto deja la línea de producción y terminan cuando llega a las manos del consumidor (almacenaje, trasporte, logística, puntos de venta, canales de distribución, etc.

PROMOCIÓN:
Promover que significa mover hacia, llevar al consumidor la información necesaria para que conozca el producto.


Tipos de Promoción:

• Venta personal:
Actividades que tienen como objetivo establecer una negociación de compra venta.

Algunas de estas actividades son:

Mercadotecnia directa
Actividades por medio de las cuales se pretende una negociación directa entre el productor y el negociador.

Telemarketing
Estas actividades de promoción, venta y servicio se reali¬zan por medio del teléfono. Puede servir para prospectar, hacer contactos, vender productos y servicios, dar servicio a clientes, atender quejas, etcé¬tera.

Ventas
En su concepto más simple, las ventas son actividades encami¬nadas a intercambiar un producto o servicio por dinero o productos y servicios equivalentes. Por ello son consideradas como la actividad más im¬portante de cualquier organización.

Fuerza de ventas
Son aquellas personas que de manera profesional reali¬zan las actividades de ventas en una organización; asimismo, suelen jugar el papel de agentes dentro del canal de distribución.

Multinivel
Este tipo de mercado está conformado por un esquema de red de ventas, donde los compradores se convierten en vendedores que reclutan a otros adquirentes que se convierten en vendedores; las ganancias provienen del reclutamiento.

Administración de ventas
Esta función coordina la planeación, organiza¬ción, dirección y control del área de ventas de una empresa. Es convenien¬te que la misma no sea llevada a cabo por un vendedor, sino por un especialista en mercadeo.

Negociación
Son actividades destinadas a establecer acuerdos entre dos o más partes, en donde cada una de ellas intentará obtener un beneficio.

E-comerse
Transacciones de compra-venta a través de la red, cuyas va¬riantes se adaptan a cada tipo de negocio. Debido a que es un esquema de reciente creación ni sus fronteras ni su legislación están perfectamente configurada.


Mercadotecnia 1 a 1
Con base en el viejo concepto de la venta perso¬nal, trata de establecer una relación directa con el consumidor, de forma tal que se atiendan sus necesidades y se obtenga retroalimentación inme¬diata.

Publicidad
Conjunto de actividades encaminadas a informar, persuadir y recordar acerca de los beneficios y atributos de un producto a través de los medios de comunicación.

Promoción de ventas
Conjunto de actividades que intentan incentivar las ventas en el punto de comercialización (muestra gratis, degustaciones, cupones, promoción armada, 2x1 del mismo producto, ofertas, producto gratis, premios, rifas).

Relaciones públicas
Conjunto de actividades que desarrolla la empresa cuyo objetivo es crear o mantener una imagen positiva de la empresa.

2. MERCADO
La definición económica es el lugar físico donde se reúnen oferentes y demandantes con la finalidad de realizar un proceso de intercambio. La definición en mercadotecnia es el conjunto de consumidores actuales y potenciales, todas aquellas personas que compran o podrán comprar un producto específico.

Clasificación del Mercado:

• DESDE EL PUNTO DE VISTA GEOGRÁFICO

Mercado Local
Grupo de personas que habitan en una región, municipio, estado o localidad que tienen una necesidad específica y cuentan con las características necesarias para consumir un producto determinado.

Mercado Nacional
Grupo de personas que, con una necesidad específica, cuentan con las características necesarias para consumir un producto determinado dentro de las fronteras de un país o nación.


Mercado Multinacional
Grupo de personas que viven fuera de las fronteras de un determinado país, pero que son consumidores de un producto importado.

Mercado Global
Grupo de personas que comparten la compra de algunos productos que rebasan las fronteras de su país. Incluye países que mantienen acuerdos comerciales y que venden sus productos en estos, luego de adaptar sus características a las necesidades de cada país.

• DESDE EL PUNTO DEL TIPO DE CONSUMO

Mercado de consumo
Esta conformado por todos aquellos consumidores actuales y potenciales de productos de consumo. (Leche, pan).

Mercado de servicios
Usuarios actuales y potenciales de productos intangibles, tales como servicios financieros o turísticos.

Mercado industrial
Son las empresas que tienen el carácter de clientes actuales y potenciales de productos terminados o semiterminados, que serán utilizados para la producción o ensamble de otro producto.

Mercado de la información
El avance de la tecnología de software ha generado la necesidad de dar una clasificación independiente a los consumidores actuales y potenciales de este tipo de producto.

• DESDE EL PUNTO DE VISTA EL TIPO DEL PRODUCTO

Mercado de materias primas
Este mercado incluye, dentro del ámbito de mercadotecnia industrial a los clientes y compradores de todos aquellos productos que se obtienen directamente de la naturaleza, o que han sufrido un proceso previo de transformación, pero que aún así se conside¬ran materia prima.

Mercado de productos industriales
En este ámbito se comercian aquellos productos terminados o semiterminados destinados a formar parte de un nuevo producto tras ser sometidos a un proceso de transformación.

Mercado de productos informáticos
El número de empresas dedicadas a la producción y/o comercialización de productos informáticos (hardware y software).

Mercado de servicios
Todas aquellas empresas, usuarios, intermediarios, et¬cétera, que realicen sus transacciones con productos intangibles, conforman el mercado de servicios.


• DESDE EL PUNTO DE VISTA EL TIPO DE DEMANDA:

Mercado disponible:
Está constituido por todos aquellos consumidores que tienen una necesidad específica y que cuentan con las características necesa¬rias para consumir un producto. Un ejemplo de un mercado disponible son todos aquellos consumidores que tienen la necesidad de un automóvil que, además, cuentan con poder adqui¬sitivo, para comprarlo, posibilidades de manejo, etcétera.

Mercado real
Son todos aquellos consumidores del mercado disponible que compran un producto específico. En este caso, el ejemplo sería todos aque¬llos consumidores que compran un automóvil.
En esta primera clasificación es importante destacar que no todos los consu-midores que tienen una necesidad y las características específicas para com-prar un producto serán consumidores reales, pero sí disponibles.

Mercado potencial
Es el conjunto de consumidores que no están incluidos en el mercado real, pero en ocasiones pueden formar parte del mercado dis¬ponible. Este grupo no consume el producto específico, debido a que no tienen las características del segmento, porque consumen otro producto o debido a que le compran a la competencia, ya sea uno similar o un sustituto (una motocicleta).
Como ejemplo podemos mencionar a los consumidores del mercado dispo-nible que tienen las características para comprar un automóvil, pero prefieren utilizar el transporte público.

Mercado meta u objetivo
Este concepto puede definirse como el conjunto de consumidores que pertenecen al mercado disponible, que pueden formar parte del mercado real y potencial, al cual se dirige la totalidad de los esfuer¬zos y acciones mercado lógicas de la empresa, con la finalidad de que todos ellos se conviertan en consumidores reales del producto.

Dentro de este mercado debemos considerar dos tipos específicos:

1. Primario
Son todos aquellos consumidores directos, que tienen la decisión de compra y que realizan las actividades de selección y evaluación del producto. De esta forma, por ejemplo, el ama de casa compra los artículos de limpieza del ho¬gar, los utiliza y evalúa su eficacia.

2. Secundario
Conjunto de consumidores que, a pesar de utilizar el producto, no son los decisores de compra. Además, en ocasiones tampoco realizan las actividades de evaluación del mismo. Así, por ejemplo, el ama de casa compra una pasta dental, la usa toda la familia, pero sólo ella decide la recompra del producto.

Oferta
Es la cantidad de producto (Q), que una empresa está dispuesta a producir al precio de mercado (P)

Demanda
Es la cantidad de producto (Q), que un consumidor está dispuesto a comprar al precio actual de mercado (P).

Segmentación
Es la partición y conformación de subgrupos de personas con al menos una característica homogénea, a partir de un grupo o universo heterogéneo. Las variables de segmentación son:

• Variables Demográficas
Tienen la característica particular de ser las únicas que se pueden medir de forma estadística. Edad, sexo, nivel socio económico, estado civil, nivel de instrucción, religión, características de vivienda.

• Variables Geográficas
Unidad geográfica (región, país). Condiciones geográficas (clima, relieve). Raza. Tipo de población (rural, suburbana).

• Variables Psicográficas:
Grupos de referencia (familia, compañeros de trabajo, grupos de deportes), clase social, personalidad, cultura, ciclo de vida familiar (joven soltero, casados), motivos de compra.

• Variables de posición del usuario o de uso:
Frecuencia de uso (periocidad con que el usuario utiliza o consume el producto. Ocasión de uso (momento del año en que se adquiere el producto). Tasa de uso (clasifica a los consumidores de acuerdo con la cantidad de producto que consumen en un período determinado). Lealtad, Disposición de compra.

Ciclo de vida del producto:
Es el historial de ventas del mismo a través del tiempo, el cual se materializa en una gráfica de ventas en la que se presentan las diferentes etapas que atraviesa un producto. Introducción, crecimiento, madurez y declinación.

Punto de Equilibrio:


• ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA
La mercadotecnia, como actividad evolutiva, constantemente, genera nuevas estra¬tegias. Algunas de las más conocidas en la actualidad, son:

La teoría de las 4C:
Esta teoría equipara algunas variables a las variables controlables de mercadotecnia, o 4P, donde se les asigna un nombre y una intencionalidad diferente. Estas variables son:

PRODUCTO CALIDAD
PRECIO CONSUMIDOR
PLAZA CONVENIENCIA
PROMOCIÓN COMUNICACIÓN

CRM:
El Costumer Relationship Management es una estrategia orientada ha¬cia el cliente y que busca a través del uso de un software aumentar las relaciones con los clientes y/o consumidores.

Publicity:
Es una actividad de comunicación que intenta transmitir un mensa¬je, no pagado y no firmado.

Marketing 1 to 1:
Este concepto rescata la esencia de la venta personal. Por lo tanto, las transacciones comerciales se realizan de persona a persona, agregan¬do elementos de atención y servicio.

Home (Work) site marketing:
Esta estrategia consiste básicamente en llevar a cabo las actividades de venta, atención y servicio en el hogar del consumidor, o en su caso en su centro de trabajo (Work site marketing).

REGLAS DE ORO DE LAS BUENAS MANERAS EN LOS NEGOCIOS


Están diseñadas para personas que les preocupa lo que los demás piensan de usted, en los negocios y en la vida personal es necesario causar una imagen positiva que seguramente marcara la diferencia y se convertirá en una ventaja competitiva. Desde el sobresalir y triunfar en el trabajo hasta en el cierre de un multimillonario negocio que le traerá a su empresa un beneficio, crecimiento y sostenimiento.

Encontramos:

INTEGRIDAD: Trata de la honestidad y sinceridad

MANERAS: El correcto comportamiento

PERSONALIDAD: Es lo que se ofrece como persona, esta ligado a su ser y hacer.

APARIENCIA: Tiene en cuenta el buen aspecto físico y la presentación personal, el aseo es fundamental.

CONSIDERACION: Es estar en los zapatos de las otras personas, ubíquese en la posición y condición de la persona con la que esta negociando recuerde existe una regla y es el GANA GANA.

TACTO: Se define con el saber decir las cosas sin herir a los demas.

CONTRATO PSICOLÓGICO


Es el conjunto de expectativas que un individuo tiene acerca de su relación de trabajo con la compañía.

• Una comprensión implícita de contribuciones mutuas entre una persona y su organización.

• Es una adición al acuerdo económico que cubre los salarios, las horas de trabajo y sus condiciones. Define las condiciones de compromiso psicológico del empleado con el sistema al que pertenece.

• Se desarrolla subyaciendo a la organización formal, basándose en los intereses de las partes que no necesariamente están conformadas por los empleadores, también se pueden establecer contratos psicológicos entre cada uno de los empleados”(entorno informal)

• El Contrato Psicológico implica la existencia de un conjunto de expectativas, no escritas en parte alguna, que operan a toda hora entre cualquier miembro y otros miembros y dirigente de la organización.

• Hay que subrayar que la función del rol que tenga cada persona dentro de la organización, hace que al establecerse las relaciones interpersonales al interior del grupo entre en juego la historia personal de cada individuo, generándose expectativas hacia la seguridad, gratificación y apoyo para la realización de metas individuales.

ROL

Papel o intervención que alguien tiene en determinada situación (impersonal, de información y toma de decisiones).

En los grupos humanos siempre se espera algo del otro, es decir:

1. Que existe una expectativa sobre lo que el otro va a hacer, cómo lo va a hacer y para qué lo va a hacer; en otras palabras, existe una expectativa conductual hacia los demás.

2. Pero en el marco de los contratos psicológicos, esta expectativa puede estar centrada en intereses personales que no tienen relación con el INTERÉS del grupo, cayéndose en situaciones conflictivas disfuncionales siendo un problema de las RELACIONES HUMANAS en EL TRABAJO.


CLASES DE CONTRATOS

• CONTRATOS DE EXPERIENCIA
Transmisión de onocimiento en un tema determinado

• CONTRATOS NEGOCIOS
Cuando la Empresa tiene un buen Nombre

• CONTRATOS EMOCIONALES
Relaciones sentimentales (Parejas)

• CONTRATOS DE CONFIANZA
Publicidad y Marca

• COMPONENTES DEL C.P.
Lo que el individuo espera de la organización:

Respeto
Remuneración
Compromiso
Esfuerzo
Honestidad Laboral

EL INDIVIDUO

Satisfacer las necesidades de la persona.
• Remuneración
• Respeto
• Capacitación
• Oportunidad
• Prestaciones complementarias.
• Ofrecer incentivos

Satisfacer las necesidades de la organización.

• Esfuerzo
• Cooperación
• Tiempo
• Compromiso
• Creatividad.

ORGANIZACIÓN

MOTIVACIÓN
Es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera, o que, por lo menos, origina una propensión hacia un comportamiento específico.

Este impulso para actuar puede ser provocado por un estímulo externo (que proviene del ambiente) o puede ser generado internamente (en los procesos mentales del individuo).

Toda motivación comienza cuando surge una necesidad que rompe el estado de equilibrio existente en el organismo, originando un estado de tensión, insatisfacción y desequilibrio. Es entonces cuando el individuo desarrolla un comportamiento para descargar la tensión y liberarse de la inconformidad.

Si el comportamiento es eficaz, el individuo satisface la necesidad y recupera su estado de equilibrio anterior.

• Una necesidad satisfecha deja de ser motivadora.

• Pero en determinadas situaciones, la necesidad no puede satisfacerse. Esto puede originar, según el caso, frustración o compensación.

HABILIDADES INTERPERSONALES

Las capacidades interpersonales de las personas son identificables en la vida cotidiana en roles como el de jefe, empleado, participante de un grupo o comunidad y en general en todos los contextos en los cuales se necesite de la interacción con las demás personas. El liderazgo es el resultado de un buen manejo de estas habilidades, no solamente se enfoca en el saber, para ser un líder es necesario saber ser. La verdad es que para hablar de habilidades interpersonales necesitamos conocer de la necesidades de las personas de ser reconocidos y diferenciadas ante los demás.

Esta necesidad de marcar la diferencia hace que nos comportemos y nos perciban de diferente forma, es decir, existe una tendencia a que algunas personas necesitan mostrarse mas que otras en búsqueda de una aceptación, reconocimiento o simplemente marcar la diferencia. Este es el punto de partida de habilidades como el saber escuchar, el desarrollo de la empatia y el manejo del lenguaje corporal, características que debe tener un empresario o gerente como manejo de la mística que requiere el desarrollo de sus labores y responsabilidades diarias.

Este saber ser, se resume en prestar toda la atención en el momento de interacción, se deben desarrollar habilidades de escucha que se refiere a prestar interés y atención por lo que esa persona esta compartiendo, se debe desarrollar la empatia que es el ponerse en el sitio de la otra persona para poder entender los que esta comunicando; estas son técnicas que una vez desarrollado se conciben como técnicas de seducción que creara un concepto de la forma de ser de cada uno en los demás. Esa imagen causada en las personas sobre nuestro saber ser es importante en el mundo en el que se desenvuelven los administradores de empresas, ya sea en sus empleados, proveedores, clientes, en la competencia, etc. Este aspecto es fundamental para desarrollar diferenciación en los demás administradores de empresas, empresarios y colegas que día a día compiten en los diferentes ámbitos con el fin de conseguir reconocimiento y diferenciación, factor clave para el éxito individual, por ende familiar o grupal según el rol que desempeñe el profesional.

El éxito profesional y personal depende directamente en causar en los demás una buena imagen, se dice que la felicidad depende en gran parte de la aceptación que se tenga y se perciba en los seres con los cuales interactuamos, por eso es importante implementar estrategias que nos ayuden a incentivar y desarrollas las habilidades interpersonales que puedan dejar en los demás un recordatorio que sea positivo y que afiance las estrategias encaminadas a la realización de un líder y en el ejercicio de la labor desempeñada por estos en los diferentes grupos de influencia.

CULTURA ORGANIZACIONAL

La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica.

El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.

El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.

LA COMUNICACIÓN EN EL SERVICIO

COMPONENTE DE UN PROCESO DE COMUNICACIÓN

REFERENTE

Código Código
Codificación Decodificación

EMISOR MENSAJE RECEPTOR

RUIDO

PROCESO DE COMUNICACIÓN

1. Fuente: Lugar donde emana la información
2. Emisor: Quien envía el mensaje
3. Codificación: Traducción de la idea
4. Mensaje: Contenido de la información
5. Canal: Modelo de comunicación entre el emisor y el receptor
6. Decodificacion: Interpretación y traducción de mensaje
7. Receptor: Quien recibe el mensaje
8. Ruido: Todo lo que interfiere y destruye el mensaje
9. Retroalimentación: El retorno de la comunicación puede ser bueno o malo


PLANEACIÓN DEL MENSAJE

¿Cual es el objetivo del mensaje?
Obtener una buena recepción de quien va dirigido el mensaje

¿Quien va a recibir el mensaje?
La información es identificada y entendida por receptor.

Es bueno utilizar cuando se va a comunicar algo, el ¿Cómo, cuando y donde?

TIPOS DE COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

 Descendente: Llega de manera difícil a todos
 Ascendente: Participan, es el compromiso de los funcionarios de abajo hacia arriba
 Horizontal: Entre las áreas de la organización
 Diagonal: Acorta los procesos, da rapidez, pero genera choques
 Informal: Libre decisión entre las personas


ESTILOS GERENCIALES



La comunicación puede
ser verbal o no verbal









PROCESO DE TRASMISIÓN DE MENSAJES ORALES

 Generar confianza: Comunicar a las personas con un buen trato
 Definir y Transmitir el Objetivo: Influencia - Buenas Información - Expresar emociones
 Verificar el entendimiento: Paráfrasis; hacer que repita lo que se acaba de decir
 Retroalimentación: lograr compromiso y hacer seguimiento, cerciorarse de que entendió el mensaje.

TIPOS DE COMUNICACIÓN

 Comunicación Verbal: Habla
 Comunicación no Verbal: Mensaje enviado, posturas del cuerpo, expresiones y movimientos corporales

NEGOCIACIÓN

Acuerdo de dos o varias partes y en la cual obtienen beneficios todos. Contienen 5 elementos:

1. PLAN: Investigar a la otra parte – Fijar objetivos – Prevenir posibles preguntas –Llevar propuestas de intercambio

2. HACER NEGOCIACIÓN: Esperar que la otra parte ofrezca y responder a la oferta – El ambiente en el sue se haga la negociación debe ser agradable – Se debe esperar a que el otro lance la oferta

3. APLAZAMIENTO: Factores que dependen de cómo se siente el interesado

4. ACUERDO: La negociación cumple con todo lo necesario

5. DESACUERDO: No se logra la negociación


MANEJO DE CONFLICTOS

Cuando no se llega a un acuerdo debe haber un líder. Existen dos tipos de conflictos:

 FUNCIONAL: Las dos partes plasman sus objetivos en el momento
 DISFUNCIONAL: Nunca se logran los objetivos entre las partes

Tipo de Dimensiones:
 Pensar en mi: Necesidad por lograr las cosas
 Pensar en los demás

ESTILOS PARA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

 EVASIVO: Ignora el conflicto no coopera en la situación. Lo deja para otros días
 COMPLACIENTE: Busca satisfacer siempre al otro

 IMPOSITIVO: Busca solucionar los conflictos de una manera positiva, agresivo, autoritario

 NEGOCIADOR: Lograr el acuerdo de ambas partes

 COLABORADOR: Es el mejor de todos, busca la satisfacción total que ninguno gane mas ni pierda. Gana a Gana


Los anteriores se basan en el modelo CRE

 C = COMPORTAMIENTO:
 R = REPERCUSIÓN
 E = EMOCIÓN

Herramienta para identificar el comportamiento que genera choques, busca brindar soluciones al conflicto y lograr beneficios para las partes